top of page
検索
  • 執筆者の写真Gustavo Dore

社員から信頼されていますか?

社員から信頼されていますか?


日本人の多くは自分の会社を信頼しておらず、上司の方はその理由が分かっていません。みんな、社員としての安心感以上のものを求めています。自発的に物事を決めたりだとか、成長のための機会や、働く目的を掲げるような企業文化が必要なのです。(この投稿の一番最後に、あなたのチームが何を考えているか無料で見られるリンクを載せてます)


個人的に会社の経営者何人かに聞いたところ、自分の社員たちは、会社を不当に詮索しているに違いない、と言われました。実は会社には秘密のアジェンダがあって、それは費用がどれだけかかろうとも、CEOが金儲けするためだけのものだ、とか、社員は言われたことをやるだけで自由な裁量は無い、などです。


数年前のことですが、日本の会社は従業員からそれほど信頼されていない、という事について調査したこちらの記事を読みました。https://japantoday.com/category/features/lifestyle/study-suggests-japanese-workers-are-deeply-distrustful-of-their-employers

調査対象となった人のうち、アメリカでは64%が自分の勤め先を信頼している、と答えたのに対して、日本人はたったの40%だけが信頼していると回答したんです。


この数字を見て、私は驚きました。だって、日本の企業は社員の生活をサポートするよ、という傾向があるし、ふつうは「社員の雇用を守る」という方針を掲げていますよね。これって世界でも最高のセーフティネットじゃないですか。もしあなたが日本で仕事に就いたなら、基本給は保障されます。(たとえ一日中Youtubeを眺めていたとしてもね。しかもそういう人を見たのは、残念ながら一回だけじゃないけど。。)

様々な手当が付く上に、人生のために健康保険で守られた安心のもと働く。これ以上何を望むんでしょう?


実際のところ、他のすべてです。日本特有の企業文化とも言える、年功序列による昇進とか、トップダウン方式の意思決定とかの古い体質は、相変わらずすごく堅苦しくて厄介です。でも最近「情報へのアクセス」によってこの古い体質にも変化が見られます。つまり、先進的な企業では違った働き方をしているようだ、とか、他社ではオープン・プロトコルで働いているみたいよ、とか、そういったことを見られる様になっているのです。世界の別の場所では、権限を持って自主的に物事を決めることに価値を見出すような企業文化創造に向け、より良い仕事をしているのを見る事ができます。つまりその場所に何時間座っていたかよりも、アウトプットを重要視するような文化です。


あなたがチームに提供するものは何でしょう?社員のみなさんがベストを尽くして働ける場所なのか、それともあなたが信頼してないせいで、一日中じろじろ見なくてはいけない場所?信頼とは、まず与えて、それから与えられるものだと思います。

(信頼というテーマについては、こちらのTEDトークを見てみてはいかがですか?)

あなたの企業文化についてこちらをチェックしてみて下さい:https://app2.motify.work/signup

Motifyを1か月無料でご利用頂けます。あなたのチームでテストするのに使ってみてください!



Does your employee trusts your company?


Most Japanese employees don’t trust their companies and the bosses don’t understand why. People need more than employee security, they need a culture that provides autonomy, chances to grow and purpose. (You can check what your team thinks for free on the link at the end of the post. )


After some personal hearing, I got answers that they believe their employees are there just unfairly exploring them. That the company has a hidden agenda that does not share, that the CEO just want to be rich, no matter the cost. That they have no freedom and are just told what to do.


A few years ago I read this study about how Japanese companies are not really trusted by their employees.https://japantoday.com/category/features/lifestyle/study-suggests-japanese-workers-are-deeply-distrustful-of-their-employers . Only 40% of Japanese surveyed said they trust their company, while in the US this number was 64%.


It came as a shock to me since Japanese companies tend to have support for life and most of them will have a non-firing policy. They probably have one of the best safety nets in the world. If you got hired in Japan, your basic income is guaranteed. (Even if you stay the whole day on youtube, and unfortunately I saw that happening more than once.)


Besides all benefits, work for life and security with health insurance, what more can you want?


Actually, everything else. Most of the company culture here still is very fixed and stiff on a few things like promotion by seniority and very top-down decision making. What happened in those latest years, is that people are able to access information. They can see new companies working differently: They can see other companies working with open protocols; They can see other places around the world doing a better job into creating a culture that values empowerment and autonomy; Cultures that value output instead of hours in place.


What are you offering your people? A place where they can do their best work or a place where they should be observed all day because you don’t trust them? Trust is given first then received. (How about checking this TED talk on Trust?


Check your company culture in the link: https://app2.motify.work/signup . You can use Motify for free for 1 month. Use it to do a test with your team!

閲覧数:62回0件のコメント
bottom of page